Рекламный баннер 990x90px header-top
Рекламный баннер 990x90px header-bottom
Создать реестр лучших практик и организовать школу наставников предложили в Забайкалье
Создать реестр лучших практик и организовать школу наставников предложили в Забайкалье
Наставничество на предприятиях стало темой очередного круглого стола «Форума Сильных». Руководитель департамента труда Забайкалья Екатерина Квашенкова рассказала о пользе опытного наставника.
По её словам, тема наставничества уже закреплена на федеральном уровне и поддерживается, в том числе и в рамках нацпроекта «Кадры». Екатерина Квашенкова отметила, что работодатели всё чаще задают вопрос: «какой именно эффект даёт наставничество?» По её мнению, ответ прост: снижение брака, рост выработки, удержание молодых специалистов и минимизация рисков для всех сторон.
— Нужно перенимать опыт бизнеса, где наставничество рассматривается как бизнес-процесс. Нам необходимо выстроить единую систему наставничества, чтобы люди задерживались в профессии, а воспитанные кадры становились будущим отрасли, — отметила руководитель департамента труда региона.
Также она поделилась идеями с участниками круглого стола о том, как развить региональную систему наставничества. Так, по её словам, необходимо объединить ресурсы государства, бизнеса и бюджетной сферы; создать реестр лучших практик наставничества; организовать школу наставников, объединяющую все структуры региона.
— Такой подход позволит сделать наставничество действительно эффективным инструментом развития человеческого капитала и экономики края, — отметила Екатерина Квашенкова.
Наставничество на предприятиях стало темой очередного круглого стола «Форума Сильных». Руководитель департамента труда Забайкалья Екатерина Квашенкова рассказала о пользе опытного наставника.
По её словам, тема наставничества уже закреплена на федеральном уровне и поддерживается, в том числе и в рамках нацпроекта «Кадры». Екатерина Квашенкова отметила, что работодатели всё чаще задают вопрос: «какой именно эффект даёт наставничество?» По её мнению, ответ прост: снижение брака, рост выработки, удержание молодых специалистов и минимизация рисков для всех сторон.
— Нужно перенимать опыт бизнеса, где наставничество рассматривается как бизнес-процесс. Нам необходимо выстроить единую систему наставничества, чтобы люди задерживались в профессии, а воспитанные кадры становились будущим отрасли, — отметила руководитель департамента труда региона.
Также она поделилась идеями с участниками круглого стола о том, как развить региональную систему наставничества. Так, по её словам, необходимо объединить ресурсы государства, бизнеса и бюджетной сферы; создать реестр лучших практик наставничества; организовать школу наставников, объединяющую все структуры региона.
— Такой подход позволит сделать наставничество действительно эффективным инструментом развития человеческого капитала и экономики края, — отметила Екатерина Квашенкова.
14:38 18.08.2026 16+
Выбор редакции